Leistungen
Verantwortliche Leitung von Personalabteilungen in organisatorischen oder personellen Übergangszeiten
- Aufbau und (Um-)Strukturierung von Personalabteilungen national und international
- HR und Prozessintegration nach M&A
- Umsetzung von Personalprojekten im Rahmen von Restrukturierung
- Entwicklung und Implementierung von HR Strategien
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Talent Management
- Führung und Weiterentwicklung unterschiedlicher HR-Bereiche (Recruiting, Marketing, Compensation, Arbeitsrecht, Betreuung, PE, Controlling)
Entwurf und Implementierung von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften und Nachfolgeplanung
- Entwurf und Implementierung von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften
- Etablierung von effektiven Programmen zur Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung
- Management von komplexen, auch multi-nationalen, Veränderungsprozessen
- Strategieentwicklung
- Coaching für Top Führungskräfte
- Teamentwicklung im Change Management
- Team Coaching
Verankerung von Methodenkompetenz zur Problemlösung, Entscheidungsfindung und Projektmanagement
- Training von Methoden zur Problemlösung, Entscheidungsfindung und Projektmanagement
- Anwendung der Methoden zur Problemlösung, Entscheidungsfindung und Projektmanagement an realen Geschäftssituationen
- Coaching von Gruppen bei der Anwendung der Methoden
- Ausbildung interner Anwendungsprofis für Problemlösung, Entscheidungsfindung und Projektmanagement
- Entwicklung und Ausbildung von Mitarbeitern und Führungskräften, die interne Trainings für Fachaufgaben abhalten sollen
- Entwicklung und Ausbildung interner Moderatoren für schwierige Gespräche